Beratung in wirtschaftlichen Fragen
Kompetenz durch Erfahrung und VernetzungBeratung im Gesundheitswesen setzt sektorenübergreifende Systemkenntnis voraus.
Der Ansatz von Fischer+Rauch ist es, aufgrund Zahlen-Daten-Fakten und der fachlichen Kompetenz der Beratenden praxisindividuelle Lösungsansätze zu entwickeln. Jede Praxisstruktur ist anders. Ausschlaggebend sind das strukturelle Umfeld, Ihre Mitarbeiter und ernstzunehmende Mitbewerber im Gesundheitssystem, die sowohl aus dem niedergelassenen als auch aus dem stationären Bereich stammen.
Wir wollen zusammen mit Ihnen auf Ihre Bedürfnisse abgestimmte Konzepte entwickeln und dazu beitragen, dass Ihre Praxis auch unter wirtschaftlichen Gesichtspunkten nachhaltig erfolgreich sein kann.
Der Ansatz von Fischer+Rauch ist es, aufgrund Zahlen-Daten-Fakten und der fachlichen Kompetenz der Beratenden praxisindividuelle Lösungsansätze zu entwickeln. Jede Praxisstruktur ist anders. Ausschlaggebend sind das strukturelle Umfeld, Ihre Mitarbeiter und ernstzunehmende Mitbewerber im Gesundheitssystem, die sowohl aus dem niedergelassenen als auch aus dem stationären Bereich stammen.
Wir wollen zusammen mit Ihnen auf Ihre Bedürfnisse abgestimmte Konzepte entwickeln und dazu beitragen, dass Ihre Praxis auch unter wirtschaftlichen Gesichtspunkten nachhaltig erfolgreich sein kann.
Unser Beratungsansatz folgt dem ABC-System:
Analyse. Beratung. Controlling.
Analyse: Überprüfung des Ist-Zustandes, der Rahmenbedingungen und das Aufdecken von Chancen und Risiken. Einordnung in die branchenspezifischen Rahmenbedingungen und –Vergleiche.
Beratung: Aufgrund der erhobenen Zahlen-Daten und Fakten entwickeln wir ein für Ihr Unternehmen Arztpraxis maßgeschneidertes Konzept.
Controlling: Anhand gemeinsam entwickelter Kennzahlen und einer durchgängigen Beobachtung der wirtschaftlichen Entwicklung wird die Praxisleitung in die Lage versetzt werden, sinnvolle Entscheidungen auf verlässlicher Datengrundlage zu treffen. Hierfür sind unter anderem der PraxisCheck 2.0 wie die praxisspezifische Entwicklung einer Balanced-Score-Card (BSC) geeignete Hilfsmittel.
Analyse. Beratung. Controlling.
Analyse: Überprüfung des Ist-Zustandes, der Rahmenbedingungen und das Aufdecken von Chancen und Risiken. Einordnung in die branchenspezifischen Rahmenbedingungen und –Vergleiche.
Beratung: Aufgrund der erhobenen Zahlen-Daten und Fakten entwickeln wir ein für Ihr Unternehmen Arztpraxis maßgeschneidertes Konzept.
Controlling: Anhand gemeinsam entwickelter Kennzahlen und einer durchgängigen Beobachtung der wirtschaftlichen Entwicklung wird die Praxisleitung in die Lage versetzt werden, sinnvolle Entscheidungen auf verlässlicher Datengrundlage zu treffen. Hierfür sind unter anderem der PraxisCheck 2.0 wie die praxisspezifische Entwicklung einer Balanced-Score-Card (BSC) geeignete Hilfsmittel.
Vorgründungscoaching
Dr. Fischer in Beraterdatenbank Bayern gelistet
Der Freistaat Bayern fördert mit Unterstützung des Europäischen Sozialfonds (ESF) die Finanzierung von Beratungsleistungen für Praxisgründer bzw. Betriebsübernehmer in der Vorgründungsphase. Ziel ist es, die Erfolgsaussichten von Praxisgründungen und Praxisnachfolgen zu erhöhen und nachhaltig zu sichern.
Sprechen Sie uns an, gerne unterstützen wir Sie auch bei der Antragsstellung!
Sprechen Sie uns an, gerne unterstützen wir Sie auch bei der Antragsstellung!
Institut für Freie Berufe (IFB) an der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg
Abteilung Gründungsberatung
Marienstraße 2
90402 Nürnberg
Hotline (09 11) 2 35 65-27
Tel. (09 11) 2 35 65-0
Fax (09 11) 2 35 65-52
E-Mail: info@ifb.uni-erlangen.de
Internet: http://www.ifb-gruendung.de
Abteilung Gründungsberatung
Marienstraße 2
90402 Nürnberg
Hotline (09 11) 2 35 65-27
Tel. (09 11) 2 35 65-0
Fax (09 11) 2 35 65-52
E-Mail: info@ifb.uni-erlangen.de
Internet: http://www.ifb-gruendung.de
Betriebswirtschaftliche Beratung
Wir erstellen Praxiswertgutachten für die Praxisübernahme bei angestrebter Niederlassung, im Falle von Praxiserweiterungen mit weiteren Partnern.
Unterstützung bei der Praxisführung und Beratung bei der Frage der geeigneten Organisationsform:
Unterstützung bei der Praxisführung und Beratung bei der Frage der geeigneten Organisationsform:
- Berufsausübungsgemeinschaft (BAG)
- Medizinisches Versorgungszentrum (MVZ)
- Partnerschaftsgesellschaft (PartG)
- Praxisgemeinschaft
Aufgrund unserer langjährigen Erfahrung betreuen wir kompetent Ambulante Operationszentren (AOZ) beim Neuaufbau und Überprüfen deren Wirtschaftlichkeit mit Entwicklung einrichtungsspezifischer Kennzahlen und dem Aufbau effektiver Controllingsysteme.
Wir begleiten die Ärztehäuser und auch den Aufbau von Gesundheitszentren als Krankenhausersetzende Strukturen durch eine sinnvolle Vernetzung von Gesundheitsdienstleistern vor Ort.
Wir begleiten die Ärztehäuser und auch den Aufbau von Gesundheitszentren als Krankenhausersetzende Strukturen durch eine sinnvolle Vernetzung von Gesundheitsdienstleistern vor Ort.
Weiterentwicklung Ihrer Praxis
Wir stellen Ihnen unsere Kompetenzen zur Verfügung für:
- Teilnahme an Integrierten Versorgungsverträgen
- Einführung von Warenwirtschaftssystemen
- Nutzung von online Terminbuchungssystemen
- Aufbau einer Corporate-Identity und Auftritt im Internet
- Aufbau von Kooperationen mit anderen Gesundheitsdienstleistern
- Einführung eines Qualitätsmanagements
- Nutzung von Social Intranet für effektive Kommunikationsstrukturen in ihrer Praxis
Beratung auf kommunaler Ebene
Nehmen Sie rechtzeitig Kontakt auf: Fischer + Rauch hat die Erfahrung und die notwendigen Kompetenzen in diesem Bereich. Wir erstellen Gutachten und begleiten Sie bei der Umsetzung des Projektes. Für eine solche komplexe Problematik sind Kompetenz, Systemkenntnis, Kreativität, Vernetzung und Unabhängigkeit sind unabdingbar.
Ideen und Konzepte zur Sicherstellung der Gesundheitsversorgung besonders im ländlichen Bereich sind zu prüfen. Hier können neue Modelle der (sektorenübergreifenden) Versorgung das Problem lösen.
Ideen und Konzepte zur Sicherstellung der Gesundheitsversorgung besonders im ländlichen Bereich sind zu prüfen. Hier können neue Modelle der (sektorenübergreifenden) Versorgung das Problem lösen.
Krankenhausschließungen stellen Kommunen und Regionen vor neue Herausforderungen. Sinnvolle Nachnutzungen von Krankenhausimmobilien und bedarfsgerechte krankenhausersetzende Versorgungskonzepte sind zu entwickeln.
Die Gesundheitslandschaft und die gesundheitspolitischen Rahmenbedingungen ändern sich tiefgreifend.
Ihr Ansprechpartner: Dr. Guntram Fischer
guntram.fischer@fischer-rauch.de
Die Gesundheitslandschaft und die gesundheitspolitischen Rahmenbedingungen ändern sich tiefgreifend.
Ihr Ansprechpartner: Dr. Guntram Fischer
guntram.fischer@fischer-rauch.de
Praxisabgabe – Praxisübernahme - Nachfolgeplanung
Wir beraten und unterstützen Sie kompetent und neutral. Ob Sie eine Niederlassungsmöglichkeit suchen, Ihre Nachfolgeplanung angehen wollen oder sich Gedanken über die strategische Ausrichtung der Praxis machen.
Mit unseren Kompetenzen im Vertragsrecht, dem Steuerrecht und Kenntnis der KV-Regelungen können wir diskret und effektiv für Sie tätig werden.
Mit unseren Kompetenzen im Vertragsrecht, dem Steuerrecht und Kenntnis der KV-Regelungen können wir diskret und effektiv für Sie tätig werden.
Als langjährig in der Region tätige Kenner der Situation unterstützen wir Sie bei der Planung und Umsetzung des Generationswechsels Ihrer Praxis.
Wir führen Praxiswertgutachten nach der von der Bundesärztekammer vorgegebenen modifizierten Ertragswertmethode durch.
Wir führen Praxiswertgutachten nach der von der Bundesärztekammer vorgegebenen modifizierten Ertragswertmethode durch.