Referenzen von Fischer + Rauch

Stadt Bad Wurzach

Statuserhebung über die Situation der haus- und fachärztlichen Versorgung der Stadt Wurzach mit Entwicklung einer zielgruppenorientierten Social-Media Kampagne zur Gewinnung von Praxisnachfolgern.

Gemeinsames Projekt mit Kodiak Markenkommunikation

www.praxis-in-badwurzach.de

ImmoHyp Ravensburg

Aufgabenstellung: Vermarktung freigewordener Praxisflächen

• Analyse der in Frage kommenden Nachnutzer einer freigewordenen Fläche in einem Ärztehaus
• Exposee-Erstellung
• Zielgruppen-fokussierte Ansprache
• Koordination und Begleitung bei Besichtigungsterminen
• Detailabstimmungen zwischen interessierten Mietern und Vermieter
• erfolgreiche Vermittlung von Mietnachfolgern innerhalb von 4 Monaten

Stadt Isny im Allgäu

5 Hausarztsitze in der Stadt Isny erfolgreich nachbesetzt!
Lösung des sich abzeichnenden Hausärztemangels durch erfolgreiche Kampagne in sozialen Medien zur Gewinnung von Nachfolger:Innen
www.arzt-in.isny.de
​​​​​​​www.gesundheitsstandort-isny.de

Kreisbote // 27.03.2021 (59 KB)
Schwäbische Zeitung / 15.03.2021 (367 KB)
www.gesundheitsstandort-isny.de

MVZ Immenstadt Allgäu GmbH

• Durchführung einer OP- und Personalanalyse inkl. Honorarcheck
• Leistungsauswertung mit Berechnung Personalbedarf
• Beratung zu Optimierung und Re-Positionierung
• Beratung zu Kooperationsverträgen

MVZ Günzburg gGmbH

Organisationsberatung zum Aufbau eines MVZ:

• Unterstützung bei der Konzeptentwicklung und Erstellung der Projektplanung
• Begleitung bei der Umsetzung durch Projektkoordinierung und Projektmanagement
• Kommunikation und Moderation in Gremien und bei Veranstaltungen
• Personelle Strukturierung des MVZ-Managements
• Unterstützung beim Aufbau des personellen Betriebs, inkl. Recruiting
• Impuls-Workshop zur Verbesserung von Organisation und Kommunikation

Gesundheits­netz Westallgäu e.V.

Studie und Projektkonzeption zu einem Gesundheitszentrum im Westallgäu unter Berücksichtigung der aktuellen Versorgungssituation und der absehbaren Entwicklungen zur Sicherstellung der haus- und fachärztlichen Versorgungsstruktur.

• Impulsvortrag und Moderation mehrerer Veranstaltungen der Ärzteschaft
• Kontaktaufnahme mit örtlichem Krankenhausträger
• Vorstellung verschiedener Betreibermodelle für ein Gesundheitszentrum / Ärztehaus

Stadt Isny im Allgäu

Konzeptentwicklung Gesundheits­zentrum unter Einbeziehung der Bedarfsanalyse der niedergelassenen Ärzteschaft. Enge Abstimmung mit Fachbereich III, Bauen, Wirtschaft und Immobilien sowie Fa. Igel & Kaufmann (Immobilien – Makler und Sachverständige). Präsentation in den kommunalen Gremien und Vor-Ort-Betreuung von interessierten Praxen und weiteren potentiellen Nutzern.

Entwicklung eines Ärzterecruiting-Programms zum Erhalt der niedergelassenen Versorgungsstrukturen via Internet und Social Media. Zielgruppenanalyse und zielgruppenorientierte Ansprache in Kooperation und enger Absprache mit Stadt Isny, Isny Marketing und Fa. Kodiak-Markenkommunikation.

Zentrum für ambulante Diagnostik und Chirurgie Freiburg

• Kalkulation verschiedener Leistungsbereiche (OP, Steri)
• Beratung zur strategischen Ausrichtung
• Unterstützung bei der Nachbesetzung von Niederlassungen
• Entwicklung einer nachhaltigen Umwandlung in eine MVZ-Struktur
• Moderation des Prozesses
• Präsentation im Rahmen einer Mitarbeiterversammlung

Sana Kliniken Landkreis Biberach

Projektbegleitung bei Konzeption und Realisierung des Medizinischen Dienstleistungszentrum Biberach (MDL) mit Recherche und Ansprache von Arzt­praxen, Planung AOZ und Betreuung von Kooperationsverträgen.
Das MDL ist ein interdisziplinäres Ärztehaus auf dem Gelände des Medizincampus Biberach, welcher im Zuge des Neubaus der Klinik Biberach entstehen wird.
Mitwirkung bei der Konzeption des Gesundheitszentrum Riedlingen bis Ende 2015.

Stadt Brackenheim / Förderverein Krankenhaus Brackenheim e.V.

Unterstützung und Beratung der Stadt und des Fördervereins bei der Konzeptionierung eines Ambulanten Operationszentrums (AOZ) zum Erhalt einer attraktiven Gesundheitsversorgung in Brackenheim nach Schließung des dortigen Krankenhausstandortes

Analyse, Kontaktaufbau mit operativ tätigen Ärzten und Praxen, Skizzierung von Umsetzungsmöglichkeiten, Sondierungsgespräche mit allen Beteiligten inkl. Krankenhausbetreiber-Gesellschaft

Erhard & Stern
Real Estate Development – Investment-Hospitality

• Unterstützung des Bauträgers bei Einwicklung und Umsetzung des Projektes Gesundheitszentrum Bahnstadt Heidelberg
• Analyse der in Frage kommenden Arztpraxen unter sozialrechtlichen Gesichtspunkten
• Entwicklung eines Exposees
• Anzeigenschaltung in zielgruppenoptimierten Print-Medien
• Kontaktaufbau zu in Frage kommenden Praxen
• fachliche Beratung des Bauträgers

Isny und Leutkirch

Erstellung einer Studie für die Städte Isny und Leutkirch: "Konzeption einer Einrichtung zur Gesundheitsversorgung für die Städte Isny und Leutkirch" um die Auswirkungen und Handlungsmöglichkeiten auf und für den Gesundheitsbereich nach Schließung der Krankenhausstandorte Leutkirch und Isny zu untersuchen.

• Vorstellung der Studie in Gemeinderatssitzungen
• weiterführende Überlegungen zur Unterstützung der niedergelassenen Ärzteschaft im Prozess der Praxisübergabe an Nachfolger.

www.isny.de

Bodensee-Sportklinik

• Unterstützung bei der Suche nach Anästhesisten für die  Betreuung der neuen OP-Möglichkeiten
• Beratung bei der medizintechnischen Ausstattung der Anästhesieabteilung sowie Angebotseinholung
• Unterstützung bei der Antragstellung auf eine Sonderbedarfszulassung

MedDesign Hamburg
Organisationsdesign
Prozessdesign
Geschäftsdesign

Gemeinsame Entwicklung des Projektes „Ambulante Operationszentren als Profitcenter“ als Modulkonzept aus AOZ, Sterilgutaufbereitung und Privatklinik nahc § 30 GewO.
Präsentation bei diversen Institutionen der Gesundheitswirtschaft.

Orthopaedicum Freiburg

• Unterstützung, Beratung und Kalkulationen bei Kooperationsverträgen
• Abstimmungen mit Krankenhausträger
• Begleitung der Neubauplanung von OP und Privatklinik